12 hours ago
6
harapanrakyat.com,- Dalam upaya mewujudkan birokrasi yang lebih lincah dan berorientasi pada hasil, Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Ciamis menggelar agenda krusial bagi para pengelola kepegawaian. Bertempat di Aula BKPSDM Ciamis pada Jumat (6/2/2026), sebanyak 100 perwakilan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) berkumpul untuk mengikuti asistensi penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) Aparatur Sipil Negara (ASN) tahun 2026.
Baca Juga: Matangkan Persiapan, 53 ASN Pemkab Ciamis Ikuti Pembekalan Jelang Ujian Dinas dan UPKP
Langkah ini bukan sekadar rutinitas administratif tahunan. Sebaliknya, agenda ini merupakan implementasi nyata dari Peraturan Menteri PANRB Nomor 6 Tahun 2022. Peraturan tersebut menegaskan bahwa pengelolaan kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN), kini menitikberatkan pada dialog kinerja untuk menetapkan ekspektasi yang jelas antara pimpinan dan bawahan.
Asistensi Penyusunan SKP ASN 2026 Menyelaraskan Target Individu dan Organisasi
Kepala BKPSDM Ciamis, Ai Rusli Suargi menjelaskan, bahwa penyusunan rencana kinerja tahun ini menuntut ketelitian tinggi. Para peserta diajak membedah berbagai dokumen strategis. Mulai dari Rencana Strategis (Renstra), Perjanjian Kinerja Unit, hingga peta organisasi.
“Tujuannya satu, memastikan setiap butir kinerja ASN linier dan berkontribusi langsung terhadap pencapaian target organisasi secara keseluruhan,” kelasnya kepada harapanrakyat.com, Selasa (10/2/2026).
Baca Juga: Kabar Gembira! PNS Ciamis Kini Bisa Naik Pangkat Lampaui Atasan Langsung
Dalam forum Asistensi Penyusunan SKP ASN 2026 tersebut, ditekankan bahwa setiap ASN wajib memiliki kemampuan untuk merumuskan Indikator Kinerja Individu yang memenuhi kriteria SMART (Specific, Measurable, Realistic, dan Time-bound). Namun, tantangan muncul karena keberagaman kompetensi setiap pegawai. Di sinilah peran pimpinan menjadi sangat vital.
“Penyusunan kinerja bukan lagi tugas satu arah. Diperlukan dialog kinerja yang intens agar setiap pegawai memahami perannya dalam mengintervensi rencana kinerja atasan, sesuai dengan kemampuan masing-masing,” katanya.
Tak hanya berkutat pada teori, kegiatan ini mencakup aspek teknis yang mendalam melalui simulasi aplikasi e-Kinerja. Penggunaan platform digital ini diharapkan mampu membuat pemantauan kinerja menjadi lebih transparan dan terukur secara real-time.
Selain pemaparan tata cara penyusunan, BKPSDM juga melakukan review langsung terhadap draf SKP ASN 2026 yang telah para pegawai susun. Melalui proses asistensi ini, Pejabat Penilai didorong untuk tidak hanya menetapkan target, tetapi juga aktif melakukan pemantauan dan pembinaan demi mencegah terjadinya kegagalan kinerja di tengah jalan.
Baca Juga: BKPSDM Ciamis Perkuat Budaya Kerja ASN dengan Nilai Lokal Galuh
“Dengan terlaksananya sosialisasi ini, kami berharap seluruh aparatur dapat bekerja dengan arah yang jelas, profesional, dan akuntabel. Hal itu demi memberikan pelayanan publik yang optimal bagi masyarakat,” pungkasnya. (Fahmi/R5/HR-Online/Editor: Adi Karyanto)
